THE BASIC PRINCIPLES OF REUNIONES METODOLOGIAS AGILES

The Basic Principles Of reuniones metodologias agiles

The Basic Principles Of reuniones metodologias agiles

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Hay que proporcionar al equipo un entorno de trabajo cómodo, confiar en que realice las tareas de forma independiente y proporcionarle todo el apoyo necesario.

Mecanografia debería reducir significativamente los errores de tipeo y aumentar la eficiencia de tipeo. Al desarrollar la memoria muscular y escribir sin mirar el teclado, puede escribir con mayor precisión y rapidez, ahorrando tiempo y mejorando la productividad standard.

Este equipo tiene la responsabilidad de crear la versión del producto que se obtiene al last de cada dash, la cual debe ser potencialmente entregable. Los desarrolladores deben

Se planifican ajustes en el producto y en el proceso según la retroalimentación y las lecciones aprendidas.

Los cambios son permisibles y bienvenidos, incluso en las últimas fases del desarrollo, si mejoran el producto y refuerzan la ventaja competitiva del cliente.

Estas cuestiones incluyen el calendario de aplicación de las estrategias de comunicación con otras partes interesadas, más que las cuestiones de desarrollo. Significa ser un guardián en cierto sentido, donde impulsan el proyecto pero se mantienen fieles a los principios de Agile.

Si establecer un objetivo de velocidad es demasiado estresante, configúrelo en el valor más bajo posible y nunca realice una prueba de mecanografia o hágalo cuando esté read more seguro de haber alcanzado la velocidad de escritura deseada.

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El ser humano es un animal Visible. Los humanos descubrimos, organizamos y recreamos la realidad, adquiriendo conciencia de ella por medio de la percepción. Se dice que el 80% de la información que recibimos del entorno entra a través de los ojos.

Los líderes del proyecto deben idear la manera para que la comunicación entre los tres roles fluya naturalmente y los mensajes sean efectivos.

Tareas: definir: y priorizar los elementos del «Item Backlog,» que es una lista de todas las características, tareas y mejoras que se desean implementar.

Identifica la esencia de tus juntas actuales y cómo tomar esto como punto de partida para re-diseñar tus reuniones.

Mantenimiento: asegurarse de que el Solution Backlog esté siempre actualizado y refleje las necesidades cambiantes del cliente o del negocio.

El objetivo de esta etapa es crear un producto funcional básico que luego pueda perfeccionarse y mejorarse.

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